| 總經理/轉投資事業部 |
．綜理公司營運目標、業務經營及組織管理等策略方針。
．執行董事會之決議，綜理公司事務。
．公司主要銷售目標計畫之訂定及掌握。
．轉投資事業之行前規劃、盡職調查、保密執行與投資後管理。
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| 稽核室 |
．內控制度暨內稽制度之規劃、建立、修改、查核。
．針對稽核結果之溝通，以及事後之追蹤及改善。
．檢查及評估公司內控制度，以確保制度持續有效實施。
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| 業務處 |
．銷售目標計畫之施行、確認、達成。
．協調客戶與公司達成內部要求之目標。
．客戶之聯繫、評估與管理暨客訴處理。
．業務預估之規劃與庫存管理之協調。
．應收帳款之對帳與管理。
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| 採購處 |
．採購策略之規劃與執行。
．配合業務銷售規劃做好庫存管理之掌握。
．與越南及大陸工廠搭配做好庫存管理。
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| 技術部(含打版室) |
．新產品開發及技術支援。
．研究開發專案制度之執行。
．客戶馬克圖之確認。
．越南及大陸工廠之技術支援部門。
．客戶新款式之開發及執行。
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| 船務部 |
．進出口業務相關管理。
．國內船務相關支援管理。
．越南及大陸工廠之技術船務支援部門。
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| 資訊部 |
．資訊管理制度之建立與執行。
．電腦及資訊系統等軟硬體維護、控制及管理。
．系統軟體開發。
．系統軟體廠商之對外窗口。
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| 管理部 |
．人事相關作業之規劃、執行與管理。(含教育訓練)
．行政相關作業之規劃、執行與管理。
．總務相關作業之規劃、執行與管理。
．勞工安全及衛生管理等相關事宜。
．固定資產之管理。
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| 財會處 |
．集團資金之規劃、調度與整合及風險管理。
．集團暨母公司財務報表之製作與分析。
．股東權益之溝通與維護。
．集團稅務之規劃與整合(含移轉訂價相關之規劃)。
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